Shopify ERP库存管理多渠道同步实时更新扫码出入库仓储精准

作者：跨境老陈（数字酋长特邀卖家经验分享）

一、真实案例—库存混乱差点让店铺关门

先说个真实的故事。去年双11前夕，广州有个做女装的卖家小王，同时在Shopify独立站、Amazon、eBay、速卖通四个平台卖货。他那时候用Excel表格管库存，每天晚上手动对账。

结果Black Friday当天流量暴涨，Shopify独立站1小时卖出200件爆款连衣裙，Amazon FBA同时也在出货。小王一看销量激增特别高兴，赶紧联系工厂加急生产。

问题来了——第二天早上醒来，发现Shopify后台显示库存还剩50件，但实际仓库已经空了。Amazon那边也超卖了80单。客户疯狂发邮件问"什么时候发货"，还有人直接开Case投诉。

小王当时整个人都懵了。紧急联系工厂，人家说至少要7天才能交货。没办法，只能给客户发邮件道歉，提出延迟发货或者退款。最终300多个订单，有120个选择退款，剩下的等了快两周才发货。

这次事故直接损失5万多块——退款、赔偿、重新发货的运费。更严重的是，Shopify店铺评分从4.8掉到3.9，Amazon ODR（订单缺陷率）超标收到警告邮件。小王说那段时间每天睡不着觉，生怕账号被封。

后来他痛定思痛，专门研究了Shopify ERP库存管理系统。花了两周时间对接数字酋长的多平台库存同步功能，把Shopify、Amazon、eBay、线下仓库全部打通。从那以后，所有渠道库存实时联动，再也没出过超卖问题。

今年618大促，他的Shopify店铺日单量从200涨到800，系统自动分配库存、预警库存不足、触发补货流程，整个过程完全不用人工干预。小王自己都说："早用ERP库存管理，去年那5万块就省下来了。"

二、Shopify库存管理的5大核心痛点

1. 多平台库存数据孤岛

很多Shopify卖家同时在Amazon FBA、eBay、速卖通、Walmart、TikTok Shop多个平台销售，每个平台库存数据独立。

比如你在Shopify显示库存100件，Amazon FBA实际还有50件在路上、eBay已经卖出20件但系统没更新、速卖通又有30件待发货——这些数据散落在不同后台，根本没法实时汇总。

我认识一个做户外用品的卖家，他每天要登录7个平台后台，手动抄数据到Excel表格里对账。光这个工作每天就要花2小时，还经常算错。

2. 手动更新库存延迟严重

Shopify官方后台虽然可以手动调整库存，但问题在于——你在Shopify卖出10件商品，Amazon那边库存不会自动减少，需要人工去改。

这个延迟在平时还能勉强应付，一旦到了Black Friday、Cyber Monday这种大促，订单量暴涨10倍，手动更新根本来不及。

我见过最夸张的案例：一个卖家Prime Day期间，Shopify和Amazon同时在促销同一款产品。Shopify 1小时卖出150件，他还没来得及更新Amazon库存，Amazon又卖出100件——结果实际库存只有180件，超卖了70单。

客户投诉、平台警告、紧急补货，最后赔了3万多块。

3. 库存数据不准确

手动管理库存最大的问题是——数据永远对不上。

举个例子：你今天早上盘点仓库，记录库存是200件。下午Shopify卖出30件、退货5件、Amazon FBA入库50件、线下门店调拨20件——到晚上你自己都搞不清楚到底还剩多少库存。

Excel表格一旦改错一个数字，后面全部数据都是错的。很多卖家每个月月底盘点，发现账面库存和实际库存差了几百件，损失几万块都找不到原因。

4. 超卖和断货频繁发生

库存同步不及时直接导致两个极端问题：

超卖：系统显示有货，客户下单付款了,结果仓库没货。你要么紧急补货（加急生产成本高）、要么取消订单退款（影响店铺评分、可能被平台处罚）。

断货：明明仓库还有100件库存，但因为担心超卖,人为设置库存缓冲区把可售库存降到50件。结果错失销售机会，库存积压资金占用严重。

根据2025年Shopify官方数据，手动管理库存的卖家超卖率平均2.3%、断货率8.7%，这两个数字加起来意味着每100单就有11单有问题。

5. 多仓库管理混乱

做到一定规模的Shopify卖家,通常会有多个仓库：国内主仓库、Amazon FBA仓、海外仓（美国仓、欧洲仓）、第三方海外仓。

订单来了,该从哪个仓库发货？各个仓库库存分布如何？某个SKU在美国仓卖完了,能不能从欧洲仓调拨？

这些问题如果靠人工判断,效率极低而且容易出错。我见过一个卖家,明明洛杉矶仓有货,结果从深圳仓发货到美国,白白多花了15天物流时间和50美元运费。

三、Shopify ERP库存管理的6大核心功能

1. 多平台库存实时同步

Shopify ERP最核心的功能就是打通所有销售渠道,实现库存数据实时联动。

工作原理：通过API对接Shopify、Amazon、eBay、Walmart、TikTok Shop等平台,任何渠道发生库存变动（出货、入库、退货、调拨）,系统自动同步到所有其他渠道。

举个具体例子：你在Shopify独立站卖出1件商品,系统在5分钟内自动扣减：

• Shopify店铺可售库存 -1
• Amazon Seller Central可售库存 -1
• eBay店铺库存 -1
• ERP主库存数据 -1
• 财务系统记录销售成本

整个过程完全自动化,不需要人工干预。根据简道云2025年技术标准,日常场景下每30分钟增量同步一次,高频场景（促销期、新品上架）每5分钟全量同步一次。

有些专业ERP工具（如数字酋长）还支持更灵活的同步策略——可以设置不同SKU的同步频率、设置同步优先级、设置安全库存阈值自动触发同步。

2. 扫码出入库管理

传统手动记录库存最大的问题就是容易出错——人工抄写SKU、数量、位置信息,10次有1次会写错。

专业Shopify ERP都配备了扫码枪/手机扫码功能,操作流程是这样的：

入库流程：

1. 供应商送货到仓库,仓管员用扫码枪扫描商品条码
2. 系统自动识别SKU、规格、批次信息
3. 输入入库数量,系统自动生成入库单
4. 库存数据实时更新到所有销售平台
5. 整个过程耗时从手动记录的5-10分钟缩短到1分钟

出库流程：

1. 拣货员根据系统生成的拣货单扫码商品
2. 系统核对SKU和数量是否正确
3. 扫码完成自动生成出库单、打印快递单
4. 库存实时扣减并同步到所有平台
5. 如果扫错商品,系统立即报错提示

说实话,我见过用扫码枪的仓库和不用的仓库,效率差距能有3-5倍。一个深圳卖家,之前靠手写出库单,每天处理200单要4个小时。用了扫码系统后,同样200单只要1小时就搞定,而且准确率从92%提升到99.8%。

3. 智能库存预警机制

再也不用担心突然断货或者库存积压了——Shopify ERP可以设置多维度的库存预警规则。

低库存预警：当某个SKU库存低于安全库存线（比如50件）,系统自动发送邮件/短信/站内消息提醒采购部门补货。

你可以根据销售速度动态调整安全库存——如果某款产品日均销量50件、供应商交货周期7天,那安全库存应该设置为50×7=350件。系统会根据历史销售数据自动计算建议值。

超卖风险预警：当多个平台同时有订单涌入、库存快要被扣完时,系统会提前5-10分钟预警,甚至自动暂停部分渠道的销售,避免超卖。

举个例子：你总库存还剩100件,Shopify有80件待处理订单、Amazon有30件,合计110件——系统检测到超卖风险,立即通知你并建议暂停Amazon销售或者紧急补货。

滞销库存预警：如果某个SKU 30天内销量低于10件、库存超过200件,系统判定为滞销商品,提醒你考虑促销、降价或者清仓处理,避免库存积压占用资金。

根据Linnall 2025年客户数据,使用智能预警功能的Shopify卖家,断货率从8.7%降到1.2%、库存周转率提升30-40%、滞销品比例从15%降到5%。

4. 多仓库统一管理

如果你有多个仓库（国内仓、Amazon FBA、美国海外仓、欧洲海外仓）,Shopify ERP可以实现统一管理和智能分仓。

统一库存视图：一个后台看清所有仓库的实时库存分布——某个SKU在深圳仓有500件、Amazon FBA有200件、洛杉矶海外仓有150件,总库存850件,各渠道可售库存一目了然。

智能分仓发货：订单来了,系统根据规则自动选择最优仓库发货：

• 地理位置优先：美国订单优先从美国仓发货,减少物流时效和成本
• 库存健康度：如果某个仓库某SKU库存过高,优先从该仓库发货,加速库存周转
• 物流成本：计算不同仓库发货的物流成本,选择最经济方案
• 承诺时效：客户要求3天内到货,只有海外仓能满足,则优先海外仓

这套智能分仓逻辑能让你的物流成本降低15-25%、发货时效缩短30-50%。

跨仓调拨：如果洛杉矶仓某款产品卖完了、纽约仓还有库存,系统可以发起调拨流程——从纽约仓调100件到洛杉矶仓,全程记录物流轨迹和库存变动。

5. 采购补货自动化

很多Shopify卖家的采购流程特别混乱——销售部门说"这款卖爆了赶紧补货"、采购部门说"上周才进了500件啊"、仓库说"我这边还剩200件呢"——信息不对称导致要么补货太晚断货、要么补货太多积压。

专业ERP的采购模块可以实现：

自动生成补货建议：根据历史销售数据、当前库存、在途库存、供应商交货周期,系统自动计算每个SKU的最佳补货数量和补货时机。

比如某款产品：

• 日均销量30件
• 当前库存150件
• 在途订单（已下单未到货）200件
• 供应商交货周期10天
• 安全库存设置300件

系统计算：未来10天预计销售300件,当前库存+在途库存=350件,刚好够用。但如果考虑安全库存缓冲,建议补货250件,交货时间7天内。

一键生成采购单：系统自动填充供应商信息、商品SKU、采购数量、预计到货时间,采购员只需要点击"确认下单"即可,采购效率提升80%。

供应商绩效跟踪：记录每个供应商的交货准时率、质量合格率、价格波动,帮你筛选优质供应商、淘汰差劲供应商。

6. 实时库存报表与分析

数据驱动决策——Shopify ERP提供10多种库存报表,帮你深度分析库存健康状况。

库存周转率报表：计算每个SKU的库存周转天数（库存金额÷日均销售额）,识别哪些产品周转快（赚钱）、哪些产品周转慢（占用资金）。

一般来说,快消品库存周转天数应该控制在30天以内,如果某个SKU库存周转天数超过60天,就要考虑是不是选品有问题或者定价不合理。

库龄分析报表：统计库存商品的入库时间——入库30天内的新鲜库存占比、30-60天的正常库存、60-90天的预警库存、90天以上的滞销库存。

如果滞销库存占比超过15%,说明选品策略或采购节奏有问题,需要调整。

库存成本分析：计算每个SKU的库存持有成本——采购成本+仓储费+资金占用成本+损耗成本,帮你评估哪些产品真正赚钱。

举个例子：某款产品采购价50元、售价100元,看起来毛利50%。但如果算上仓储费5元/月、库存周转90天（15元）、资金占用成本5元,实际利润只有25元,毛利率降到25%。

这些精细化的数据分析,能帮你做出更科学的决策——哪些产品值得加大采购、哪些产品应该清仓处理、哪些供应商性价比最高。

四、如何选择Shopify ERP库存管理系统？

1. 平台集成能力

首先要看ERP支持对接哪些平台——除了Shopify,最好还能对接Amazon、eBay、Walmart、速卖通、TikTok Shop等主流平台。

如果你未来打算拓展新渠道（比如从Shopify拓展到Amazon）,选择支持多平台的ERP能省很多事。不用换系统,直接在原有基础上对接新平台就行。

有些专业ERP工具（如数字酋长）支持20+主流跨境平台对接,基本覆盖了中国卖家常用的所有渠道。

2. 实时同步能力

库存同步的时效性直接决定超卖风险——延迟越大、风险越高。

要问清楚ERP的同步机制：

• 是定时同步（每30分钟、每1小时）还是实时同步（API Webhook触发）？
• 高峰期同步会不会延迟？
• 同步失败有没有重试机制和报错提示？
• 能否设置不同SKU的差异化同步频率？

一般来说,日常场景30分钟同步一次够用,但大促期间（Black Friday、Prime Day）最好能支持5-10分钟一次的高频同步。

3. 仓库管理深度

如果你只有一个仓库、SKU数量100以内,简单的库存同步功能就够了。

但如果你有多个仓库（国内仓+FBA+海外仓）、SKU数量300+,就需要更专业的仓库管理功能：

• 支持扫码枪/手机扫码出入库
• 支持库位管理（A区B区、货架编号）
• 支持批次管理（不同批次商品分开管理）
• 支持序列号管理（每件商品独立序列号）
• 支持盘点功能（定期盘点、动态盘点）

这些功能看起来复杂,但对于日发货量100单以上的卖家,能极大提升仓库管理效率和准确性。

4. 数据分析能力

好的ERP不只是记录数据,更要能分析数据、提供决策建议。

重点看这几个报表：

• 库存周转率报表：识别哪些产品赚钱、哪些占用资金
• 库龄分析报表：发现滞销品,及时清仓
• 缺货分析报表：统计历史断货次数和损失金额,优化安全库存
• 采购建议报表：自动计算最佳补货时机和数量
• 成本分析报表：计算每个SKU的真实利润（包含库存持有成本）

这些数据能帮你从"拍脑袋决策"变成"数据驱动决策",选品更准、采购更科学、库存更健康。

5. 价格与服务

Shopify ERP价格差异很大——免费版（功能简单）到年费几万块（企业版）都有。

一般来说：

• 月发货量100单以内：选择轻量级ERP或Shopify官方App就够了,成本300-500元/月
• 月发货量100-500单：需要专业ERP,年费通常1699-3000元,支持多平台同步、扫码出入库、基础报表
• 月发货量500-2000单：选择中高端ERP,年费3000-8000元,支持多仓管理、智能分仓、高级报表
• 月发货量2000单以上：需要企业版ERP,年费1-3万,支持定制开发、专属客服、API对接

除了价格,还要看服务质量——培训是否到位、客服响应速度、系统稳定性、更新频率。一个好的ERP服务商,能在你遇到问题时快速响应,避免影响正常销售。

五、Shopify ERP库存管理实施的5个关键步骤

步骤1：数据准备与清理（1-2天）

上ERP系统之前,先把基础数据整理好——否则"垃圾数据进、垃圾数据出",系统再好也没用。

清理SKU数据：

• 检查Shopify后台所有商品的SKU是否唯一、规范（建议用字母+数字组合,如"TS-001"）
• 删除重复SKU、废弃SKU
• 统一SKU命名规则（比如"类目-系列-颜色-尺码"）
• 确保Shopify、Amazon、eBay等平台的同款商品使用相同SKU

盘点实际库存：

• 对仓库进行一次全面盘点,记录每个SKU的准确数量
• 核对账面库存和实际库存差异,找出原因（丢失、损坏、账务错误）
• 调整Shopify后台库存数据,确保与实际库存一致

整理供应商信息：

• 记录每个供应商的联系方式、交货周期、起订量、价格
• 建立SKU与供应商的对应关系

这一步虽然枯燥,但非常重要。数据准确了,后面系统运行才能准确。

步骤2：系统对接与测试（2-3天）

选定ERP后,技术对接通常需要2-3天。

授权对接：

• 在Shopify后台安装ERP App或者授权API权限
• 同样对接Amazon、eBay等其他平台
• ERP服务商会提供详细的对接文档和技术支持

数据同步测试：

• 先用少量SKU（5-10个）测试同步功能
• 在Shopify手动修改库存,检查ERP是否同步
• 在ERP修改库存,检查Shopify、Amazon是否同步
• 测试订单同步——Shopify下单后,ERP是否自动扣减库存
• 测试退货同步——处理退货后,库存是否正确回退

异常处理测试：

• 模拟网络中断、API限流等异常情况
• 检查系统是否有重试机制和报错提示
• 确认数据不会丢失或重复

测试阶段不要急着上线——宁可多测试几天,也不要因为系统问题影响正常销售。

步骤3：仓库硬件配置（1天）

如果要用扫码功能,需要配置相应硬件。

扫码枪：

• 有线扫码枪（USB接口,即插即用,价格200-300元）
• 无线扫码枪（蓝牙连接,移动方便,价格400-600元）
• 工业级扫码枪（适合大型仓库,扫描距离远、速度快,价格800-1500元）

一般中小卖家选择有线扫码枪就够用了——便宜、稳定、不需要充电。

标签打印机：

• 热敏打印机（打印条码标签,价格300-800元）
• 配套标签纸（不同尺寸,价格50-100元/卷,可打印2000-5000张）

商品条码：

• 如果商品本身没有条码,需要自己生成并打印
• 每个SKU分配唯一条码（EAN-13或Code 128格式）
• 贴到商品包装或外箱上

硬件投资不大——全套配下来1000-2000元就够了,但能让仓库管理效率提升好几倍。

步骤4：团队培训与试运行（3-5天）

系统对接好了,不代表能马上用——团队不会操作,再好的系统也白搭。

角色分工：

• 仓库管理员：负责扫码出入库、盘点、库位管理
• 采购员：使用ERP查看库存预警、生成补货建议、下采购单
• 运营人员：查看库存报表、分析库存健康度、制定促销策略
• 客服：查询实时库存、回答客户咨询

培训内容：

• 基础操作：如何登录系统、查看库存、修改数据
• 扫码流程：入库扫码、出库扫码、盘点扫码
• 异常处理：系统报错怎么办、库存对不上怎么查、同步失败怎么处理
• 报表分析：如何看懂库存周转率、库龄分析、成本报表

培训完后,先试运行3-5天——保留原有的手工记录流程,同时用ERP系统并行运行。对比两边数据是否一致,发现问题及时调整。

确认系统稳定、团队熟练后,再完全切换到ERP管理模式。

步骤5：持续优化与迭代（长期）

ERP上线不是终点,而是起点——后续要根据实际使用情况不断优化。

定期检查数据准确性：

• 每周抽查10-20个SKU,对比系统库存和实际库存
• 每月进行一次全面盘点,校正系统数据
• 发现偏差及时查找原因（操作失误、系统bug、盗损）

优化库存策略：

• 根据库存周转率报表,调整安全库存设置
• 根据缺货分析,优化采购计划和供应商选择
• 根据库龄分析,及时清理滞销品

流程改进：

• 收集团队反馈——哪些操作不方便、哪些功能用不上
• 与ERP服务商沟通,申请功能优化或定制开发
• 定期更新系统版本,使用新功能

一个成熟的ERP系统,通常需要3-6个月才能真正发挥作用。刚开始可能会不习惯、效率反而下降——这是正常现象,坚持下去,度过磨合期后效率会大幅提升。

六、常见问题解答（FAQ）

Q1: Shopify ERP库存管理系统价格大概多少？

答：价格因功能和规模差异较大。轻量级ERP年费通常1699-3000元,适合月发货量100-500单的中小卖家,支持多平台库存同步、扫码出入库、基础报表。中高端ERP年费3000-8000元,适合月发货量500-2000单,支持多仓管理、智能分仓、高级数据分析。企业版ERP年费1-3万,适合大卖家,支持定制开发和专属服务。数字酋长等专业ERP工具提供14-21天免费试用,可以先试用再决定。选择时不要只看价格,更要看平台支持能力、同步稳定性、售后服务质量。

Q2: 从手动管理切换到ERP系统需要多长时间？

答：完整实施周期通常需要1-2周。具体分为5个阶段：数据准备与清理（1-2天）、系统对接与测试（2-3天）、仓库硬件配置（1天）、团队培训与试运行（3-5天）、正式上线（1天）。关键是不要急于求成——数据清理要彻底（确保SKU唯一、库存准确）、测试要充分（模拟各种异常场景）、团队培训要到位（每个角色都会操作）。建议先用3-5天时间并行运行（手工记录+ERP系统同时用）,确认数据一致后再完全切换。度过磨合期后（通常3-6个月）,系统会真正发挥作用,库存管理效率提升3-5倍。

Q3: ERP能否防止100%的超卖？

答：不能保证100%零超卖,但可以把超卖率降到极低水平（0.05%以下）。超卖主要发生在高并发场景——多个平台同一时刻有大量订单涌入,系统来不及扣减库存。专业ERP通过三重机制降低风险：（1）实时库存同步——API触发式同步,延迟控制在5-30秒;（2）库存预分配——订单生成瞬间锁定库存,防止重复扣减;（3）超卖风险预警——检测到库存即将扣完,提前暂停部分渠道销售。根据Linnall 2025年数据,使用专业ERP的Shopify卖家,超卖率从手动管理的2.3%降到0.05%,降低98%。但极端情况（如网络中断、API故障）仍可能出现超卖,建议设置5-10%的安全库存缓冲。

Q4: 多个海外仓库存如何统一管理？

答：专业Shopify ERP提供多仓统一管理功能。核心能力包括：（1）统一库存视图——一个后台看清所有仓库实时库存分布（国内仓、Amazon FBA、美国仓、欧洲仓）;（2）智能分仓发货——根据地理位置、库存健康度、物流成本、承诺时效自动选择最优仓库发货;（3）跨仓调拨——某仓库缺货时,从其他仓库调拨,全程记录物流轨迹;（4）多仓协同补货——根据各仓库销售速度和库存水平,差异化制定补货计划。数字酋长等专业工具还支持库位管理（货架编号、库区划分）、批次管理（不同批次分开管理）、序列号管理（每件商品独立追溯）。使用多仓管理功能,物流成本可降低15-25%、发货时效缩短30-50%、库存周转率提升40%。

Q5: ERP库存数据和Shopify官方后台数据会不会冲突？

答：正规ERP通过Shopify官方API对接,数据源就是Shopify后台,不存在冲突问题。工作逻辑是：ERP作为"中枢系统",从Shopify、Amazon、eBay等平台读取订单和库存数据,统一处理后再回写到各平台。你在ERP修改库存,系统通过API同步到Shopify后台;你在Shopify后台手动改库存,ERP也会同步接收。关键是要遵循"单一数据源"原则——选定ERP作为主要操作入口,尽量不要在Shopify后台直接改库存（除非紧急情况）,避免数据混乱。如果出现数据不一致,通常是因为：（1）同步延迟（等几分钟自动修复）;（2）网络故障（系统会自动重试）;（3）操作冲突（两边同时修改同一SKU）。正规ERP都有冲突检测和报错提示机制,发现问题会及时通知你。

Q6: 库存周转率多少算健康？

答：库存周转率=年销售成本÷平均库存金额,反映库存变现速度。一般标准：快消品（服装、小饰品）库存周转率应≥12次/年（每月周转1次）,耐用品（家具、电子产品）≥6次/年,整体库存周转天数控制在30-60天。如果库存周转天数超过90天,说明选品有问题或者采购过量,资金占用严重。反之,如果周转天数低于15天,可能是库存不足频繁断货,影响销售。专业ERP的库存周转率报表会按SKU、按类目分别统计,帮你识别哪些产品赚钱（周转快）、哪些产品占用资金（周转慢）。根据Linnall 2025年数据,使用ERP数据分析功能的Shopify卖家,库存周转率平均提升30-40%,滞销品比例从15%降到5%,资金占用减少20-35%。

Q7: 免费的Shopify库存管理App够用吗？

答：取决于你的业务规模和需求。免费App通常只提供基础功能——单一Shopify店铺库存管理、简单库存预警,适合月发货量50单以内、只在Shopify单平台销售的新手卖家。但如果你有以下需求,免费App就不够用了：（1）多平台销售（Shopify+Amazon+eBay）——需要跨平台库存同步;（2）多仓库管理（国内仓+FBA+海外仓）——需要智能分仓;（3）扫码出入库——需要硬件集成;（4）高级数据分析——需要库存周转率、库龄、成本等报表。这种情况建议选择专业付费ERP,虽然有成本（年费1699元起）,但带来的效率提升和超卖损失避免,投资回报率非常高。数字酋长、万联等专业ERP都提供免费试用,可以先试用14-21天,评估是否符合需求再付费。

Q8: 如何处理库存盘点差异？

答：库存盘点差异（账面库存≠实际库存）是常见问题,原因包括：（1）操作失误——出入库未扫码、数量录错;（2）系统bug——同步失败、数据丢失;（3）盗损——商品被偷、破损未记录;（4）历史遗留问题——之前手工管理时数据不准。处理流程：第一步,全面盘点——扫码或人工清点每个SKU实际数量;第二步,对比差异——导出ERP账面库存报表,与实际盘点结果对比;第三步,查找原因——差异较大的SKU重点排查,查看历史出入库记录、订单记录;第四步,调整账面——在ERP系统中做库存调整单,说明原因（盘盈/盘亏）;第五步,建立制度——规定所有出入库必须扫码、每周抽查、每月全盘。专业ERP的动态盘点功能能提高效率——边出货边盘点,不需要停业全面盘点。