为何工厂都要挤进跨境电商这杯羹,选择跨境电商要慎重

Qiuqiu 2019-09-02

小编的一个朋友告诉我,自己转型跨境电商的经历,让我触动很深,于是在整理和大家分享一下,同时也分析一下,为什么跨境电商是工厂的最爱。

我这个朋友,和很多中小型工厂一样,在10年就开始弄厂了,在偶尔的机会中,听朋友说,跨境电商很赚钱,在国内卖十块钱的东西,到国外网站十倍的价格都是常态,而且跨境电商平台还不会打价格战,这果断就让他心动了,做工厂的都是实战派,说干就干了起来,开通店铺后,就开始各种请教别人、学习,前面自己摸索倒是也是出了几单,让他看到了希望,但是订单不稳定,偶尔有,偶尔没有,于是他下定决心,去请专业的人来做专业的事。

高薪从其他平台挖来了一个比较资深的跨境电商卖家,但是就在准备大干一场的时候问题来了,店铺被账号审核了,运营花了将近一个月才慢慢一天有几单,但是和高昂的人员工资和成本来说,根本不赚钱,这时候运营提出,通过FBA形式刷单,花了一笔巨款刷了五百个评价。

效果还可以,后面,每天能出个100多单了, 谁知道,好景不长毫无征兆,亚马逊把所有评价都删光了,排名一落千丈,还剩几万多件库存。

那实际上这时候就很尴尬了,本来国内赚的钱都贴进去了,这一年没赚到钱,还亏了很多,也不敢继续在刷单了,陷入了两难的境地,后面就干脆自己慢慢操作,有就有,没有就没有,其实是一种很绝望的状态,进退两难。

我们都为了高回报去选择做跨境电商,但是有时候如果不做好基本功和基础的运营知识,其实真的会吃很大的亏,所以这也是告诉所有想做跨境电商的小伙伴,一定要慎重。

分析为何工厂都要做跨境电商呢!

那是什么原因,让工厂拼了命也想转型做跨境电商?

是因为:

第一方面是中国的物质已经到了饱和的状态,大量的滞销产品成为了大家都面临的一个问题。

第二是中国属于世界上前几的代工厂大国,我们贴牌后就是一个全新的产品,但是中国的品牌打造意识不强,很难将中国品牌很好的竖立在国人面前。

第三就是中国的价格战非常厉害,单量和利润双双下降;库存积压,资金周转困难;渠道匮乏,拓展成本高昂;订单数量/质量下降,产品滞销严重;品牌控制力弱没有话语权……

各种各样的残酷现实逼迫着工厂找出路,这就是工厂为什么转型做跨境电商的原因。

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